2024年3月15日上午，汾飞集团组织召开了2024年工作会议暨2023年度表彰大会，汾飞集团党委专职副书记、副董事长张忠智主持会议。
总经理安凌云全面回顾了集团2023年取得的成绩和经验，安排部署了2024年重点工作。2023年，汾飞集团提出五年三步走战略，按照“15243”的工作思路，坚持以奋斗者为本的价值导向，打破传统模式，优化完善奖罚体系，形成干事创业的良好氛围，各部门、各公司不断推出新举措，塑造发展新动能、新优势，呈现出了推动汾飞集团高质量发展的坚定决心，较好完成了高质量发展的开篇佳作。
2024年汾飞集团已进入了高质量发展的冲刺赛道，将要围绕“归心、赶考”两件大事，按照“打造成为综改区的建投”的工作定位，全面筑牢“四根桩”、“四根柱”、“四根梁”，推动汾飞集团高质量发展走深走实。
汾飞集团党委委员、监事会主席陈君宣读了汾飞集团2023年度先进集体和先进个人、2023年度安全生产先进集体和先进个人的表彰决定。会议对一年来涌现出的经营与安全生产先进集体、优秀个人进行了表彰。
张忠智表示这次受表彰的集体和个人是汾飞集团干事创业的优秀代表，是我们学习的榜样，这是属于他们的一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任。会后各部门、各公司要通过抓落实、强执行，把“规划图”变成实实在在的“施工图”和“效果图”，坚持“一张蓝图绘到底”，全方位推动汾飞集团高质量发展。
会上，党委书记、董事长许国平与副董事长、总经理安凌云签订了2024年度工作任务责任书；副董事长、总经理安凌云分别与下属公司代表签订了2024年目标责任书、安全责任书。
汾飞集团党委书记、董事长许国平作了总结发言，对集团2024年重点工作任务进行了再强调、再部署。
许国平表示，2023年汾飞集团在综改区党工委、管委会的领导下，圆满完成了综改区交办的各项工作任务，全面提升了整体管控能力、保值增值能力、造血反哺能力、发展保障能力、市场竞争能力这五种能力，为综改区的产城融合发展提供了坚实的要素支撑和服务保障。实现了“质效提升年”的良好开局。
许国平指出，汾飞集团的成长与发展离不开集团上下全体员工的砥砺前行和努力奋斗，推动高质量发展已经成为了全体汾飞人的共识和自觉行动，每一个汾飞人都在努力坚持履职尽责，都能够做到把事业放在心上，把责任扛在肩上，把追求卓越作为标杆，坚持做实功、务实效。全集团广大干部职工要向受到表彰的先进集体和先进个人学习。
许国平强调，2024年要扭住“归心、赶考”两件大事的工作主题。深刻认识到集团转型发展的重要意义，把牢“以进保稳、以进促转、以进育新”的工作基调，始终以建管运分离思路为牵引，走市场化发展的路子作为2024年最重要的任务，不断推动集团改革发展取得新成效，再上新台阶。
许国平号召，汾飞集团走高质量发展之路，就是要全面筑牢汾飞集团的“四根桩”、“四根柱”、“四根梁”，既在项目建设、运营管理、安全质量、审计、监督上“稳”，又能在股权投资、市场开拓、提质增效、先立后破等方面“进”。做优做强，就是要聚焦主责主业，统筹抓好传统产业的转型升级、新兴产业的发展壮大和未来产业的前瞻谋划。
在抢抓传统产业转型升级上，我们要切实扛起制造业发展的责任；在推动新兴产业发展壮大上，我们要扛起扶持新能源领域产业发展的基础设施建设的责任；在前瞻谋划未来产业布局上，我们要先发制人，为新兴产业做好接续储备，投资一批具有关键性、引领性、支撑性的重点产业项目。
各部门、各公司要对照全年目标任务，量化、细化工作任务，进一步解放思想、振奋精神、提振信心，要带头急起来、忙起来、跑起来，亮出汾飞集团的锐气、胆气和勇气，以昂扬的斗志破难题、解新题，为把汾飞集团打造成千亿级的全省一流的平台公司而奋斗。
汾飞集团党委、董事会、经理层班子成员，汾飞集团本部、二级公司、三级公司中层副职以上干部，以及受表彰个人参加了本次大会。
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